Bu röportaj, StratejiCo. ekibi tarafından İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Neşe Gök ile şirketteki cinsiyet eşitliği çalışmaları üzerine yapılmıştır. Keyifli okumalar dileriz.
Bu yazıda kurumsallaşma ile ilgili doğru bilinen yanlışları, doğru kurumsallaşmanın nasıl yönetilebi-leceğini, hangi şirketlerin kurumsallaşmaya ihtiyacı olduğunu inceleyeceğiz. Bu analizin ardından başarılı bir vaka örneği olarak Arkas Holding’in kurumsallaşma sürecini mercek altına alacağız.
Aile anayasası, kurumun ömrünü uzatacak, işleyişi rahatlatacak, değişim ve dinamizme öncü olacak, ortakların kavgalarını önleyecek nitelikte bir kurallar zincirini oluşturur.
VUCA döneminde şartlar zorlaşıp gelecek kaygısı arttıkça kurumların ‘olağanın dışına’ çıkma ihtimali de artıyor. Oysa etik ilkeleri esnetip karanlık tarafa geçen şirketlerin ticari ve itibari kayıpları yılların birikimini bir anda yok edebiliyor. Peki etik riskler nasıl önlenebilir?